Người đã nói câu nói này: "Nếu quá trình chuyển đổi thị trường này thực sự tiến hóa theo cách mà tôi nghĩ rằng nó có khả năng nhất để, quyết định tồi tệ nhất bạn có thể làm là không di chuyển." Câu trả lời là dễ dàng, như không có người ở công nghệ mà nói thêm về quá trình chuyển đổi thị trường hơn Giám đốc điều hành có sức lôi cuốn của Cisco, John Chambers.
Đánh bắt quá trình chuyển đổi thị trường vào đúng thời điểm đã cho phép Cisco chuyển sang nhiều thị trường lân cận, giúp hình thành công ty thành người khổng lồ như ngày nay. Cisco đã mua lại thường được sử dụng như một cách để di chuyển vào các thị trường mới nhanh chóng. Đây là 10 thương vụ hàng đầu của Cisco, dẫn đến cơ hội liền kề lớn nhất.
1/ Crescendo Communication, tháng 9 năm 1993
Trước tháng 9 năm 1993, danh mục đầu tư mạng của Cisco bao gồm chủ yếu của bộ định tuyến. Sau đó, Cisco đã mua Crescendo khoảng 90 triệu USD, và dòng Catalyst đã được sinh ra với sự ra đời của sản phẩm 5000. Chuyển đổi bây giờ là nguồn thu nhập lớn nhất của Cisco và các Catalyst switch mô-đun đã chiếm tỷ đô la kể từ khi mua lại, làm cho $ 90.000.000 giá Crescendo của vẻ giống như John Chambers 'thay đổi túi. Ngoài các sản phẩm, Cisco đã mua một số cá nhân đáng chú ý, những người đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Cisco, bao gồm Luca Cafiero, Buck Gee, Prem Jain, Mario Mazzola, Randy Pond, và Jayshree Ullal.
2/ Kalpana Inc, tháng 10 1994
Khoảng một năm sau khi có được Crescendo, Cisco bỏ $ 200 triệu mua Kalpana, mà nhiều lúc được coi là nhà lãnh đạo trong chuyển mạch Ethernet. Kalpana là nhà cung cấp đầu tiên giới thiệu một chuyển đổi mạng đa cổng với việc phát hành EtherSwitch của nó, trong đó đặc trưng một con số khổng lồ bảy cảng, vào năm 1989. Các dòng sản phẩm có được từ Kalpana dẫn đến Catalyst 3000 danh mục đầu tư xếp lớp. Kalpana cũng chịu trách nhiệm EtherChannel, một phương pháp độc quyền của tập hợp nhiều cổng với nhau. Đây là một trong những người đầu tiên của nhiều tiêu chuẩn độc quyền của Cisco được sử dụng để làm cho mạng Cisco end-to-end dễ dàng hơn để quản lý hơn các sản phẩm đối thủ cạnh tranh của nó. Kalpana cũng là công ty đã đưa Charlie Giancarlo vào Cisco.
3/ Network Translation, tháng 10 1995
Trước năm 1995, Cisco là một công ty mạng nhưng không có sự hiện diện trong thị trường chứng khoán. Sau đó, Cisco mở ví của mình và có được Network Translation (NTI). Dẫn đến việc bổ sung sản phẩm bộ nhớ cache web, local director, và các sản phẩm chuyển hóa của Cisco vào một nhà lãnh đạo an ninh - PIX Firewall. Trong khi thị trường tường lửa là rất đông đúc ngày nay, đã có một thời gian khi CheckPoint và Cisco thống trị thị trường trong cả MindShare và thị phần. Cisco hiện nay có một trong các dịch vụ an ninh rộng với quá nhiều sản phẩm nào ở đây, nhưng tất cả bắt đầu với việc mua lại của NTI.
4/ Selsius, tháng 10 năm 1998
Của tất cả các vụ mua lại của Cisco đã làm, không ai có thể có một tác động lớn hơn đến Cisco hơn Selsius. Với giá chỉ 145 triệu USD, Cisco mua lại công ty mà kích hoạt nó để di chuyển vào thị trường voice-over-IP. Vào thời điểm đó, các nhà cung cấp hệ thống điện thoại khẳng định rằng không ai có thể mua hệ thống điện thoại IP dựa trên bởi vì công nghệ này là không đủ tin cậy. Nhưng công nghệ này trở nên tốt hơn và Cisco đã có thể chuyển việc ra quyết định cho khách hàng. Khoảng 15 năm và hàng tỷ đô la sau đó, Cisco đứng như nhà lãnh đạo thị trường trong kinh doanh VoIP và Call Manager của nó vẫn là triển khai rộng rãi nhất IP PBX cho đến nay. Cisco đã từ mua lại một số công ty VoIP khác, nhưng tất cả bắt đầu với Selsuis.
5/Aironet Wireless, tháng 11 năm 1999
Với vốn hóa thị trường của công ty gần một cao mọi thời đại và nhiều bất ổn của Cisco trở thành tỷ đô la công ty vốn hóa thị trường đầu tiên, công ty ponied lên một ít ỏi $ 799,000,000 để có được Aironet không dây cho doanh nghiệp giải pháp mạng LAN không dây đầu tiên của mình. Các $ 800,000,000 lên tới thay đổi túi đơn thuần, nhưng được chứng minh là một việc mua lại lớn. Vào thời điểm đó, không dây chắc chắn không phải là chuẩn mực, nhưng sự thay đổi để không dây đã bắt đầu rõ ràng.
Cisco cũng đã mua Airspace trong năm 2005, đem lại cho công ty một giải pháp điều khiển dựa trên, và, tất nhiên, được bổ sung các giải pháp này với việc mua lại Meraki năm ngoái.
Với vốn hóa thị trường của công ty gần một cao mọi thời đại và nhiều bất ổn của Cisco trở thành tỷ đô la công ty vốn hóa thị trường đầu tiên, công ty ponied lên một ít ỏi $ 799,000,000 để có được Aironet không dây cho doanh nghiệp giải pháp mạng LAN không dây đầu tiên của mình. Các $ 800,000,000 lên tới thay đổi túi đơn thuần, nhưng được chứng minh là một việc mua lại lớn. Vào thời điểm đó, không dây chắc chắn không phải là chuẩn mực, nhưng sự thay đổi để không dây đã bắt đầu rõ ràng.
Cisco cũng đã mua Airspace trong năm 2005, đem lại cho công ty một giải pháp điều khiển dựa trên, và, tất nhiên, được bổ sung các giải pháp này với việc mua lại Meraki năm ngoái.
6/Altiga Networks, tháng 1 năm 2000
On January 19, 2000, Cisco đã mua lại hai công ty lĩnh vực VPN, cho một kết hợp $ 567,000,000. Việc đầu tiên là tương thích hệ thống Corp, cho Cisco một giải pháp VPN cung cấp dịch vụ mạnh mẽ. Một trong hai công ty mà tác giả thực sự thích là mua trụ sở tại Massachusetts Altiga.
Vào thời điểm đó, khái niệm về xây dựng mạng VPN dựa trên và cấp cho người dùng từ xa truy cập VPN đã trở nên phổ biến hơn. Trước khi truy cập VPN, làm việc từ xa tham gia quay số vào máy tính và sử dụng phần mềm để kiểm soát các máy tính để bàn từ xa. Việc mua lại Altiga của Cisco đã đưa Cisco lên một trong những nhà cung cấp VPN hàng đầu trên thị trường.
On January 19, 2000, Cisco đã mua lại hai công ty lĩnh vực VPN, cho một kết hợp $ 567,000,000. Việc đầu tiên là tương thích hệ thống Corp, cho Cisco một giải pháp VPN cung cấp dịch vụ mạnh mẽ. Một trong hai công ty mà tác giả thực sự thích là mua trụ sở tại Massachusetts Altiga.
Vào thời điểm đó, khái niệm về xây dựng mạng VPN dựa trên và cấp cho người dùng từ xa truy cập VPN đã trở nên phổ biến hơn. Trước khi truy cập VPN, làm việc từ xa tham gia quay số vào máy tính và sử dụng phần mềm để kiểm soát các máy tính để bàn từ xa. Việc mua lại Altiga của Cisco đã đưa Cisco lên một trong những nhà cung cấp VPN hàng đầu trên thị trường.
7/Andiamo Systems, tháng 8 năm 2002
Mua lại Andiamo của Cisco là đáng chú ý vì hai lý do. Khu vực SAN là một cuộc đua song mã, với Brocade và McDATA đã có trước. Sản phẩm MDS đến từ Andiamo cho khách hàng một lựa chọn đáng tin cậy thứ ba. Động thái này là của Cisco đầu tiên vào thế giới của máy tính. Nó cũng là "xoay vòng trong" đầu tiên của Cisco mà công ty tài trợ cho một khởi động, để cho nó xây dựng một sản phẩm hàng đầu.
Thành công Andiamo đã mở đường cho Cisco để quay sau đó trong Nuova (mà đã trở thành UCS), và gần đây nhất Insieme. $ 750 triệu mà công ty dành cho Andiamo chắc chắn có vẻ như một sự mặc cả xem xét nó đặt Cisco trên bản đồ máy tính và hợp pháp hóa chiến lược của nó.
Mua lại Andiamo của Cisco là đáng chú ý vì hai lý do. Khu vực SAN là một cuộc đua song mã, với Brocade và McDATA đã có trước. Sản phẩm MDS đến từ Andiamo cho khách hàng một lựa chọn đáng tin cậy thứ ba. Động thái này là của Cisco đầu tiên vào thế giới của máy tính. Nó cũng là "xoay vòng trong" đầu tiên của Cisco mà công ty tài trợ cho một khởi động, để cho nó xây dựng một sản phẩm hàng đầu.
Thành công Andiamo đã mở đường cho Cisco để quay sau đó trong Nuova (mà đã trở thành UCS), và gần đây nhất Insieme. $ 750 triệu mà công ty dành cho Andiamo chắc chắn có vẻ như một sự mặc cả xem xét nó đặt Cisco trên bản đồ máy tính và hợp pháp hóa chiến lược của nó.
8/Linksys Group, tháng 3 năm 2003
Nhiều người có thể không đồng ý với điều này, nhưng mặc dù Cisco gần đây bán ra bản thân của Linksys, việc mua lại là một trong những tốt vào thời điểm đó. Cisco trả $ 500,000,000 cho các công ty tiêu dùng làm trung tâm và sau đó tiếp tục chiếm lĩnh thị trường mạng gia đình trong nhiều năm. Các sản phẩm Linksys cũng rất hấp dẫn cho các doanh nghiệp nhỏ mà không cần các tính năng hoặc mức giá cao của các sản phẩm truyền thống của Cisco. Cisco chắc chắn chi phối người tiêu dùng "kết nối", nhưng không bao giờ quản lý để xây dựng trên đỉnh của thành công đó, như các kỹ thuật số mua lại. Tôi tin rằng Cisco ép tất cả nó có thể ra khỏi Linksys là chuyển đổi sang điện toán đám mây và xu hướng khác đã sở hữu thị trường kết nối.
Nhiều người có thể không đồng ý với điều này, nhưng mặc dù Cisco gần đây bán ra bản thân của Linksys, việc mua lại là một trong những tốt vào thời điểm đó. Cisco trả $ 500,000,000 cho các công ty tiêu dùng làm trung tâm và sau đó tiếp tục chiếm lĩnh thị trường mạng gia đình trong nhiều năm. Các sản phẩm Linksys cũng rất hấp dẫn cho các doanh nghiệp nhỏ mà không cần các tính năng hoặc mức giá cao của các sản phẩm truyền thống của Cisco. Cisco chắc chắn chi phối người tiêu dùng "kết nối", nhưng không bao giờ quản lý để xây dựng trên đỉnh của thành công đó, như các kỹ thuật số mua lại. Tôi tin rằng Cisco ép tất cả nó có thể ra khỏi Linksys là chuyển đổi sang điện toán đám mây và xu hướng khác đã sở hữu thị trường kết nối.
9 / WebEx Communications, tháng 3 năm 2007
Trước khi mua lại $ 3,2 tỷ WebEx, toàn bộ danh mục đầu tư truyền thông hợp nhất của Cisco là CPE dựa trên, bao gồm cả các ứng dụng chia sẻ nội dung công ty mua lại từ Latitude. Tại thời điểm mua lại, WebEx là nhà lãnh đạo thị trường trong hội nghị web và, mặc dù một số đối thủ cạnh tranh mới nổi và mua lại khác, WebEx vẫn là tiêu chuẩn ngày hôm nay. Cisco đã bổ sung thêm một số tính năng mới, bao gồm một trung tâm sự kiện, trung tâm đào tạo và khả năng quay video thời gian thực.
Trước khi mua lại $ 3,2 tỷ WebEx, toàn bộ danh mục đầu tư truyền thông hợp nhất của Cisco là CPE dựa trên, bao gồm cả các ứng dụng chia sẻ nội dung công ty mua lại từ Latitude. Tại thời điểm mua lại, WebEx là nhà lãnh đạo thị trường trong hội nghị web và, mặc dù một số đối thủ cạnh tranh mới nổi và mua lại khác, WebEx vẫn là tiêu chuẩn ngày hôm nay. Cisco đã bổ sung thêm một số tính năng mới, bao gồm một trung tâm sự kiện, trung tâm đào tạo và khả năng quay video thời gian thực.
10/ Tandberg, tháng 10 năm 2009
Vào cuối năm 2006, Cisco ra mắt dòng sản phẩm TelePresence. Trong khi các sản phẩm nhập vai khác là trên thị trường, không có nhà cung cấp đã thực sự truyền đạo giá trị của nó khá giống như Cisco. Vì vậy, trong thời trang điển hình Cisco, công ty bổ sung danh mục đầu tư của mình với việc mua 3 tỉ USD Tandberg, một trong hai nhà cung cấp chiếm ưu thế trong thị trường hội nghị truyền hình. Những lợi ích mà Tandberg được cung cấp trên San Jose dựa trên hàng xóm Polycom là nó được đặt tại châu Âu, cho phép Cisco sử dụng tiền nước ngoài trả tiền cho nó, chứ không phải hồi hương tiền mặt để mua một nhà cung cấp Mỹ. Tandberg mang đến cho Cisco một dòng rộng các sản phẩm cộng tác video, và các khách hàng hàng đầu và thông minh chẳng hạn như OJ Winge (tại Acano) và Snorre Ksjesbu.
Insieme và whiptail, vào cuối năm 2013
Tôi sẽ thêm một thông tin về việc Cisco vừa mua lại Insieme và whiptail . Có thể quá sớm để nói như thế nào thành công về mua lại Insieme và whiptail , nhưng cả hai đều đáng chú ý khi họ xây dựng trên sự thành công mà Cisco đã có với Hệ thống Điện toán Hợp nhất của sản phẩm (UCS) từ việc mua lại Nuova. Whiptail di chuyển Cisco vào ngành công nghiệp lưu trữ flash mới nổi, và Insieme đã trở thành trung tâm của phần mềm được xác định mạng của Cisco chiến lược (SDN).
Tôi sẽ thêm một thông tin về việc Cisco vừa mua lại Insieme và whiptail . Có thể quá sớm để nói như thế nào thành công về mua lại Insieme và whiptail , nhưng cả hai đều đáng chú ý khi họ xây dựng trên sự thành công mà Cisco đã có với Hệ thống Điện toán Hợp nhất của sản phẩm (UCS) từ việc mua lại Nuova. Whiptail di chuyển Cisco vào ngành công nghiệp lưu trữ flash mới nổi, và Insieme đã trở thành trung tâm của phần mềm được xác định mạng của Cisco chiến lược (SDN).
